“学生在图书馆对着电脑说话”

小组合作

学习如何充分利用你的团队,分配工作以获得最好的结果和发展

成为一支高效的团队不仅仅意味着和睦相处. 分配团队角色和支持你的团队是有效工作的关键. 

理解和使用团队角色可以提高团队绩效和减少压力. 本页面将介绍如何将角色分配给团队中的每个人. 

团队角色

这些团队角色描述很宽泛,可以让您了解支持每个角色的不同特征. 大多数人都有多种特质,可以胜任不止一个职位. 一个团队成员可以执行多个角色, 在备份能力中扮演另一个角色, 分享的角色, 或者平等地扮演两个角色. 这取决于你所在小组的人数.

    在你的第一次团队会议上,你应该分享和讨论你喜欢如何工作和学习. 这将帮助你考虑你所有的学习和工作,并表明你的团队优势在哪里. 它还可以突出显示是否有任何需要适应和管理的差距.

    使用下面的“团队角色”表为团队成员分配角色. 这张表关注的是团队角色的类型及其优缺点, 并使用了Belbin(1993)书中团队角色模型的简化版本, 《目前最好的足彩app》(2010年更新).

    团队角色,优势和劣势

    团队的作用  的优势 缺点(可接受的)
    植物 展望. “跳出框框”思考. 产生创造性的解决方案. 会不会对细节缺乏关注.
    资源调查 即将离任的. 沟通者. 喜欢不寻常的选择. 可能不现实.
    协调员 领导. 催化作用的决策. 股票的工作. 能把自己的任务交给别人吗.
    牛头刨床 精力充沛,喜欢截止日期. 不为障碍所扰. 会不会对别人缺乏敏感.
    Monitor-evaluator 平静. 客观的. 360度感知正在发生的一切. 会成为消极的来源吗
    团队工作 移情作用的. 中介. 对他人的感受敏感. 压力下会很难找到决策吗.
    实现者 将概念转化为现实. 严格的. 可靠的. 能花时间适应新的现实吗.
    更彻底的 注重细节. 精确的. 满足最后期限. 不愿意与他人分享任务.

     

     

    下一个, 探索每个小组成员的学习风格, 特征和偏好与开发团队的其他可能角色相关. 使用学习风格和角色表作为指导. This process may involve disagreements and challenges; some people feel very able, 或者缺乏能力或自信, 在一些地区, 但小组中的其他人可能不同意他们的自我评价. 开放和诚实的讨论, 彬彬有礼地呈现, 如果整个团队为了整个团队的利益而有效地工作,什么是至关重要的.

    学习风格、角色和优势

    学习风格 团队的作用 特征
    积极分子 植物 开发/发布演示,联系/联络人员,解决问题.
    资源调查
    实用主义者 协调员 主持会议,计划和设定目标和截止日期,十大足彩平台.
    牛头刨床
    反射器 Monitor-evaluator 保持团队沟通,发现问题,根据计划跟踪进度.
    团队工作
    理论家 实现者 收集/处理数据和信息,质量控制,确定细节.
    更彻底的 

    讨论和协商成员的优势和角色. 分配角色,尽可能地利用团队成员的优势. 在这个过程中开放和诚实的讨论发展了个人之间的交流, 并有助于建立融洽和信任. 这有助于您的团队识别当前的困难和未来可能的挑战, 并为处理未来的问题打下坚实的基础.

    在分配你的团队角色时,要考虑:

    • 你的任务或项目需要哪些角色
    • 你的团队需要
    • 团队成员的个人需求

    团队中的差距是个人发展的好机会, 你应该把你默认风格中缺少的关键角色分配给你认为最能胜任这个角色的人. 有些团队成员可能不适应新的角色,所以整个团队应该支持他们. 如果你有任何问题或困难, 试着承认并与你的队友公开讨论这些问题以找到解决方案.

    下载目前最好的足彩app分配和发展的团队角色修订表

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