女同学在小组讨论中微笑

小组合作

了解你的团队和队友的优势可以帮助你更好地工作,获得最好的结果

你已经有了你的小组,召开了你的第一次会议,处理了你的任务概要. 现在把你的工作小组转变成一个团队. 

探索你的团队成员如何建设性地一起工作,并利用你的个人技能来相互褒奖. 有很多团队模型可以借鉴. 了解自己的学习风格或喜好是一个很好的开始.

风格偏好:积极分子,反思者,实用主义者,理论家模式

这个表格显示了Honey和Mumford在他们的《十大足彩平台》(1992)中的模型的简化改编。. 目前最好的足彩app都是这些风格的结合体. 在特定的环境中,你可能会有一种主导风格的偏好, 但这在不同的情况和不同的时间会有所不同. 随着你经验的积累,你可能会在风格上变得更“多模态”,并发展使用不同学习风格的能力, 不管你的默认样式是什么. 有意识地将风格和策略混合并匹配到不同的环境中是一项值得学习的有用技能.

Style 风格特点
积极分子 先行动,后提问. 勇于接受新体验. 适应性强的. 不喜欢单独工作或接受详细的指导. 对详细或冗长的理由/解释不耐烦.
反射器 采取任何行动之前都要谨慎观察. 善于数据收集/分析和“大局”结论. 错过截止日期的倾向. 在快速变化的情况下适应能力会较差吗. 不喜欢被逼下结论.
实用主义者 将理论和技术应用于挑战时感到兴奋. 把想法付诸实践是很自然的事情,但需要看到把这些想法付诸实践的意义和好处. 发现别人注意力不集中会让你生气吗.
理论家 喜欢逻辑和基本原理,客观和循证思维. 缺乏结构和清晰度会让人不舒服吗. 讨论自己的感受不是强项.

确定你的风格偏好

使用上面的模型来确定和讨论你的团队的整体风格概要. 要求每个团队成员根据上面的风格特征用以下标准对自己进行排名. 您可以为多个样式首选项提供相同的排名. 

没有对错之分, or better or worse outcome to this; this is about open and honest self-appraisal.

标准 等级值
“我大部分时间都是这样的” 4
“我经常这样” 3
"我有时就是这样" 2
“我很少这样” 1

工作的例子

下面展示了一些这样的示例. 

Nikhil的秩值

  • 积极分子- 1
  • 反射器- 2
  • 4 .实用主义者
  • 理论家- 4

Nikhil认为自己主要具有实用主义者/理论家的特征, 有时带有反射器特性, 很少有激进分子的特征.

Susize的秩值

  • 积极分子- 4
  • 反射器- 1
  • 实用主义者- 2
  • 理论家- 1

苏西认为自己具有激进分子的特征, 有时带有实用主义的特征, 很少具有反射者或理论家的特征.

团队简介

一旦你把自己的个人排名,你就可以开始建立一个团队的简介. 首先把你所有的配置文件放在一起,就像下面这个表格: 

 

 

Name 积极分子 反射器 实用主义者 理论家
Nikhil 1 2 4 4
Suzie 4 1 2 1
Zahraa 1 3 1 4
Sam 1 2 2 3
'3'和'4 ' 1 1 1 3

 

找出你的团队的优势和可能的技能差距,但计算每一栏有多少“3”或“4”. 目前最好的足彩app将它添加到上表的最后一行. 

这个例子表明,所有的风格都被考虑在内,并具有向理论家风格靠拢的综合倾向. 这可能表明,交付作业的实际操作可能很困难. 在项目开始时确定这一点意味着您可以计划该风险并作为一个团队管理潜在的问题.  

通过确定团队的优势,你们已经一起完成了一项任务,这将直接有助于项目的结果. 你们更了解对方,已经开始解决问题,开始建设性地思考挑战的解决方案.